De missie van Woningstichting Nieuwkoop is het verschaffen van goede huurwoningen (woondiensten) voor burgers, met name in de gemeente Nieuwkoop en de omliggende gemeenten, die niet een woning zelf kunnen dan wel willen kopen. Bijzondere aandacht is voor hen die naar omstandigheden meer dan anderen zijn aangewezen op goedkope huurwoningen: starters en senioren met lage inkomens. Naast het dagelijks beheer spant WSN zich ook in als ‘sociale projectontwikkelaar’. Sociale projectontwikkelaar wil zeggen dat we opdrachtgever zijn voor nieuwe sociale huur- en koophuisvesting en projecten op het gebied van leefbaarheid. Een goede verankering in de lokale gemeenschap vindt WSN belangrijk.
Governance structuur en code
Woningstichting Nieuwkoop heeft in 1996 de bedrijfstakcode ondertekend en onderschrijft de vernieuwde Aedescode. WSN geeft actief invulling aan de ethiek van de code. In 2005 heeft WSN al gekozen voor een nieuwe bedrijfsstructuur, waarmee zij vooruitloopt op de structuurkeuzes die corporatie nu moeten maken in het kader van de Vaststellingsovereenkomst 2007 (VSO). In hoofdlijnen past WSN de governancecode toe. Bekijk hiervoor het directiestatuut. In het jaarverslag van 2010 kunt u ook lezen hoe WSN de code toepast. Lees de governance code voor woningcorporaties.
Bestuur en Raad van Commissarissen
WSN wordt geleid door een directeur die tevens bestuurder/bestuur is van de woningstichting. De werkgever van de directeur-bestuurder is de Raad van Commissarissen (RvC). Dit wordt een zogenaamd twee-laags bestuursmodel genoemd. De verhouding tussen de directeur-bestuurder en de Raad van Commissarissen is geregeld in de statuten van de woningstichting. De raad van commissarissen is bij uitstek de interne toezichthouder op het functioneren van de corporatie en het realiseren van haar doelstellingen. Het werk van de commissarissen vraagt om een voortdurende kritische, adviserende en toezichthoudende kwaliteit van de benoemde commissarissen. Bekijk ook de profielschets. Elk jaar wordt er door de commissarissen een apart jaarverslag gemaakt over hun werkzaamheden dat wordt opgenomen in het Jaarverslag/volkshuisvestingsverslag van de woningstichting. De benoeming van de leden van de Raad van Commissarissen en haar werkwijze zijn geregeld in het Reglement Raad van Commissarissen.
Gedragscode en klokkenluidersregeling
In het kader van de integriteit van de medewerkers en het bestuur van Woningstichting Nieuwkoop (WSN) stelt het bestuur een gedragscode vast. Het doel van deze gedragscode is om medewerkers en het bestuur een houvast te bieden bij het bepalen van normen omtrent de integriteit van hun handelen. Integriteit is een belangrijke voorwaarde voor het vertrouwen van klanten en stakeholders in WSN. Bekijk de gedragscode.
WSN heeft een klokkenluidersregeling opgesteld. Deze beschermt medewerkers als zij misstanden bij Woningstichting Nieuwkoop signaleren en deze aan het licht willen brengen. Bekijk hier de klokkenluidersregeling.
Verbindingen
WSN heeft een aantal verbindingen. In het organigram ziet u de verbindingen en de plaats hiervan in de organisatie.
Stakeholders WSN streeft ernaar ieder jaar een stakeholderscafé te organiseren om van gedachten te kunnen wisselen met haar belanghouders.
Bekijk het stakeholdersregister en het verslag van 10 februari 2011 .
Visitatie
WSN heeft zich in 2011 laten visiteren door KWH. De rapportage van de maatschappelijke visitatie van Woningstichting Nieuwkoop is uitgevoerd op basis van de KWH-Visitatiemethode. KWH is door de Stichting Visitatie Woningcorporaties Nederland geaccrediteerd om visitaties uit te voeren. Bekijk het volledige rapport.